10月14日上午，江苏远洋召开10月月度工作会议暨综合改革推进会，总结分析前三季度生产经营情况和综合改革重点任务完成情况，研究部署下阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长晁阳，总经理、党委副书记戴伟及公司其他领导出席会议。

      资产财务部分析了公司散货运输、集装箱运输、航运服务三大业务板块前三季度经营数据。各部室、各所属企业负责人分别汇报了前三季度推进落实综合改革重点任务相关工作，及四季度工作计划。分管领导点评相关工作，并提出要求和建议。
      会议要求，公司各部室、各所属企业要按照集团统一部署，统筹抓好各项工作的持续推进；要对标对表，落实落细高质量考核各项指标；要提速冲刺，完成重点任务攻坚清零；要聚焦港航融合，分类谋划、完善思路、细化措施，加强体系建设；要巩固船岸疫情防控常态化成果，高度关注船舶防疫和船员换班，确保船岸防疫万无一失；要强化党委引领，以集团政治巡察、省文明单位创建为契机，找准症结、补齐短板，积极推进整改“回头看”，举一反三、认真开展自查自纠，实现工作闭环、建立长效机制，确保整改成效高质量、高标准，有效提高公司管理水平，打造江苏远洋发展竞争力。
      晁阳指出，今年以来，公司经营指标总体完成较好，综合改革重点工作有序推进，发展质效持续提升，安全生产形势平稳向好。全体干部职工群策群力、奋勇拼搏，展现了江苏远洋人昂扬奋进的精神状态。
      他强调，今年是集团“抓创新，争一流”的第一年，四季度时间紧、任务重，全体干部职工要坚定信心、全力冲刺，确保不折不扣完成全年目标任务，坚决打好打赢“收官战”，奋力夺取生产经营和疫情防控双胜利；要坚决落实疫情防控常态化决策部署，做好船员关心关爱和心理疏导，切实把疫情防控各项工作抓实抓细；要聚势奋进蓄力“开门红”，各单位、各部门要通力合作、协调配合，结合集团重点任务和公司发展战略，精心调研、充分研判宏观形势，提高把握市场能力和风险防控能力，提前谋划、超前部署，扎实制定生产经营、降本增效等各项计划任务，为明年工作夯实基础。
      太仓海运、新世纪、通海航运、中集东瀚、省外供公司等单位相关人员通过视频参会。