1月18日,江苏远洋召开2022年度工作会议暨十四届二次职工代表大会。公司党委书记、董事长晁阳出席并讲话,号召全体干部职工稳中求进谋新篇、创新创效争一流,奋力扛起江苏远洋加快现代化航运体系建设、推进一体化高质量发展的使命担当,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司总经理、党委副书记戴伟做2021年度生产经营工作报告。公司领导郭玉高、刘冰、瞿名泽、黄明轩、刘海燕、丁邦林出席会议。副总经理刘冰宣读公司2021年度表彰决定,会议由党委副书记郭玉高主持。
2021年,在省港口集团党委的正确领导下,江苏远洋紧扣“抓创新、争一流”的工作总基调,全面落实集团新“32字”工作方针,积极开展党史学习教育、深化经营体制改革、强化航运能力建设、提升公司经营效益,实现了经营环境、企业利润、员工收入年年向好,向建党100周年交出了合格答卷!
2021年,江苏远洋统筹抓好疫情防控和生产经营,着力提升经济效益,全面完成各项生产经营任务。全年营业收入完成年度考核指标的130%、实现同比增长35%,利润总额完成年度考核指标的125%,实现同比增长163%。综合改革全面推进,完成率达85%。全年新开加密内外贸集装箱航线17条,完成集装箱运输量169万标箱,散货运输完成134个航次、货运量达663.4万吨。三大业务板块保持稳中有进的积极态势,一体化整合的经营质效逐步显现,迈向高质量发展的步伐日益稳健。
2021年,在省港口集团党委的正确领导下,江苏远洋紧扣“抓创新、争一流”的工作总基调,全面落实集团新“32字”工作方针,积极开展党史学习教育、深化经营体制改革、强化航运能力建设、提升公司经营效益,实现了经营环境、企业利润、员工收入年年向好,向建党100周年交出了合格答卷!
2021年,江苏远洋统筹抓好疫情防控和生产经营,着力提升经济效益,全面完成各项生产经营任务。全年营业收入完成年度考核指标的130%、实现同比增长35%,利润总额完成年度考核指标的125%,实现同比增长163%。综合改革全面推进,完成率达85%。全年新开加密内外贸集装箱航线17条,完成集装箱运输量169万标箱,散货运输完成134个航次、货运量达663.4万吨。三大业务板块保持稳中有进的积极态势,一体化整合的经营质效逐步显现,迈向高质量发展的步伐日益稳健。

会议对公司2021年度“明星船长”等先进工作者和先进集体、先进个人进行表彰,号召全体干部职工对标先进,奋勇争先、踔厉奋发,不断提升能力水平,为推动江苏远洋港航一体化高质量发展、建设国际一流航运企业作出新的贡献。
开启新征程、践行新理念、构建新格局,公司蹄疾步稳迈入新发展阶段。会议要求,公司上下要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决贯彻落实集团一体化发展战略部署,坚定地以新发展理念为统领,聚焦三大板块稳中求进、创效发展,加快江苏远洋现代化航运服务体系建设步伐,为江苏港口高质量发展努力奋斗。
开启新征程、践行新理念、构建新格局,公司蹄疾步稳迈入新发展阶段。会议要求,公司上下要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决贯彻落实集团一体化发展战略部署,坚定地以新发展理念为统领,聚焦三大板块稳中求进、创效发展,加快江苏远洋现代化航运服务体系建设步伐,为江苏港口高质量发展努力奋斗。
戴伟要求,2022年,全体干部职工要强化担当意识、积极主动作为,坚决完成年度工作目标。
一是围绕“总部管总、基层管战”思路,做好航运板块业务发展引领。二是围绕区域中心建设,优化航线网络布局,按照省内“一区三港”布局,进一步加强“航线网络化、揽货网格化”建设,拓宽“2+2”市场格局。三是围绕运输结构调整,积极推动“陆改水”“散改集”,发挥运河平台优势推进“陆改水”,发挥港航融合优势推动“多式联运”“集散转换”。四是围绕产业转型机遇,加快船队运力结构升级。五是围绕国内外经济走向,加强政策信息研究研判,以航运板块《“十四五”发展规划》为指引,构建三大板块立体化运营格局。六是围绕“四个坚持”,筑牢安全生产防线,确保船舶航行安全和公司发展大局稳定。 晁阳要求,公司全体干部职工要全面落实省港口集团党委各项部署,围绕集团2022年度工作会议精神及重点任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,以国企改革为抓手,奋力推进江苏远洋一流航运企业建设。
一是围绕“总部管总、基层管战”思路,做好航运板块业务发展引领。二是围绕区域中心建设,优化航线网络布局,按照省内“一区三港”布局,进一步加强“航线网络化、揽货网格化”建设,拓宽“2+2”市场格局。三是围绕运输结构调整,积极推动“陆改水”“散改集”,发挥运河平台优势推进“陆改水”,发挥港航融合优势推动“多式联运”“集散转换”。四是围绕产业转型机遇,加快船队运力结构升级。五是围绕国内外经济走向,加强政策信息研究研判,以航运板块《“十四五”发展规划》为指引,构建三大板块立体化运营格局。六是围绕“四个坚持”,筑牢安全生产防线,确保船舶航行安全和公司发展大局稳定。 晁阳要求,公司全体干部职工要全面落实省港口集团党委各项部署,围绕集团2022年度工作会议精神及重点任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,以国企改革为抓手,奋力推进江苏远洋一流航运企业建设。
晁阳强调,要圆满完成2022年任务目标,扎实推进具体工作,重点抓好七个方面工作。一是强化港航融合,把握企业发展高站位,积极履行集团航运板块发展责任,构建经营发展新格局,提升支撑集团港航协同发展的能力。二是突出质量效益,创出整合运营新成果,进一步聚焦主责主业、谋求发展突破、彰显整合效能,开创企业可持续高质量发展新局面。三是优化管理服务,迈出打造一流新步伐,对标世界一流航运企业,坚持深化改革、优化管理、提升竞争力,开创企业经营管理工作新局面。四是坚持科技创新,跑出转型升级加速度,坚持创新驱动,以创新引领发展,以科技赋能智慧航运,加速推进转型升级。五是加强党的建设,激活改革发展内驱力,全面落实省港口集团党委要求,围绕中心、服务大局,巩固基层党组织规范化建设成果,发挥全面从严治党引领保障作用,深入推进党建融入生产经营。六是注重超前防控,开创安全环保新局面,严防死守抓好船岸疫情防控,警钟长鸣筑牢安全生产红线底线,低碳发展建设绿色智慧航运。七是聚焦品牌打造,构建幸福和谐大远洋,开展群众性文体活动及技能比赛,选树具有远洋特色的先进典型,持续深化企业文化建设。