7月18日，江苏省港口集团航运事业部召开2022年半年工作会议，全面总结回顾上半年工作，深入分析当前面临的形势和问题，围绕推进港航融合、发挥体系竞争、推动业务模式创新等系统谋划下半年工作思路和举措，确保高质量完成全年目标任务。集团副总经理、党委委员唐洪生，总经理助理、生产业务部（总调度室）总经理唐文莅临指导。航运事业部全体领导、长江集装箱事业部、大宗散货事业部、江苏远洋相关领导参加会议。会议由江苏远洋总经理、党委副书记戴伟主持。
会上，航运事业部各业务板块汇报上半年主要工作完成情况及存在问题，重点分析研判当前及下半年市场形势，并提出工作思路。长江集装箱事业部、大宗散货事业部相关领导围绕港航融合、市场开发、业务创新等合作事宜，提出建设性意见和建议。航运事业部副部长施月亮、狄锋、仇燕云、刘冰点评相关工作，并对下半年工作提出意见和要求。
航运事业部部长，江苏远洋党委书记、董事长晁阳表示，航运事业部始终态度鲜明、立场坚定落实集团战略决策部署，并将围绕深化港航融合、推进“四个协同”、发挥体系竞争等方面持续发力，以实实在在的发展成效助推港航一体化高质量发展。
唐文指出，航运事业部在服务集团战略、拓展自身服务方面取得显著成效。在肯定成绩的同时，她对航运事业部下半年工作提出具体要求：一要挖掘内部管理提升空间，采取有效措施，进一步降低成本、提升效率；二要加强自身能力建设，聚焦集团战略布局，抢抓市场发展机遇，着重解决短板问题，持续提升市场份额；三要大力推动业务模式创新，聚焦创新业务和特色业务，坚持多元发展，稳步推进各项工作；四要坚定不移向一体化要红利，深化实施港航融合，推动与集装箱事业部、大宗散货事业部深度合作，充分用好一体化协同、集约化发展优势。
唐洪生充分肯定航运事业部上半年的工作成效，并结合打造国内一流航运企业的发展目标，对事业部下半年工作提出更高要求。
? 唐洪生强调：
一要持续深化港航融合，为港航高质量发展提供有力支撑；
二要优先发展集装箱运输，为内外贸平衡发展提供积极助力；
三要紧紧围绕集团战略部署，发挥一体化体系资源和平台优势；
四要牢牢抓住企业发展窗口期，深入推动内部规范化管理。
会议强调，在省港口集团坚强领导下，航运事业部将继续聚焦港、航、货一体化协同发展，在“稳基础、补短板”方面全力攻坚破局，创新开展各项业务和服务，充分发挥积极作用，为江苏港航高质量发展提供坚强有力支撑。