为全面贯彻落实省国资委和省港口集团最新部署要求，11月1日下午，江苏远洋召开改革领导小组会议，对深化改革各项工作进行再动员、再部署，全力推动党的二十大精神转化为公司高质量发展的生动实践，确保国企改革“质量双优”“形神兼备”。党委书记、董事长晁阳出席会议并讲话，总经理、党委副书记戴伟主持会议，领导班子成员参加会议。
会议听取投资发展部关于综合改革落实情况及有关问题的汇报。戴伟传达近期国务院、省国有企业改革领导小组办公室关于国企改革的重要文件及相关会议精神，并结合实际对《国企改革三年行动部分重要机制类任务评价检验基础参考要点（2022年版）》进行深入分析解读，对进一步深化改革任务提出要求。
晁阳强调，当前国企改革三年行动已进入爬坡过坎、决战决胜的关键阶段，公司上下要进一步提高政治站位，驰而不息推进各项改革工作，在全面落实综合改革各项任务要求基础上，进一步压实所属企业的改革任务和责任，进一步巩固深化改革成果，努力推动国企改革三年行动取得更大成效。
晁阳要求，重点把握好“三个抓手”。
一要以制度建设为抓手，全面依法落实重要子企业董事会职权，大力推进规章制度建设，明确各治理主体权责边界，推动中国特色现代企业制度建设系统化、规范化、制度化，将制度优势充分转化为治理效能。
二要以业务需求为抓手，紧扣“经营布局优化和结构调整”“优化管控模式”等重点任务，加快构建反应灵敏、运行高效、激励约束对等的市场化经营机制，打造散货运输、集装箱运输、航运服务“三位一体”产业组合，持续增强企业竞争力和发展合力。
三要以工作机制为抓手，持续打造“一把手”抓改革工程。各责任部门、所属企业“一把手”作为改革工作的“第一责任人”，要立足全局、着眼长远，把高质量完成改革任务作为第一要务，认真对照改革任务目标和工作清单，切实抓部署、抓落实、抓检查、抓整改，全力推动公司综合改革各项任务落实落细。
各部室、各所属企业负责人参加会议。