4月12日，江苏远洋召开月度重点工作会议，公司党委书记、董事长晁阳，总经理、党委副书记戴伟及其他领导出席会议。

会上，资产财务部分析公司三大业务板块3月经营数据及一季度公司资产运营情况。会议听取各部门、各所属企业工作汇报，对工作中存在问题进行深入研讨，并研究部署下阶段重点工作。分管领导点评各部门、各所属企业重点工作完成情况，并提出要求。

会议要求，公司上下要统一思想，对标对表一流企业，查找自身差距，统筹做好制度建设、安全监督、船舶管理、船员选派、风险控制、班组建设、电动船运营等重点工作，凝心聚力团结一致，抢抓时间使各项工作走在前列。

晁阳要求，重点做好五方面工作。

一要紧紧围绕省港口集团工作要求，盯紧经营目标和重点工作，以周保月、以月保季、以季保年，按时按序高质量完成各项工作；二要进一步加强主动预防，持之以恒抓实安全生产工作，落实落细各项管理制度，高效运转风险分级管控与隐患排查并重的双重预防机制；三要加强人才队伍建设用好人力资源，强化船舶岸基人才培养管理，在加强考核、考评的同时，“以人为本”从岗位实际出发，充分调动员工干事创业热情；四要按照省国资委、省港口集团要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，确保主题教育开展有力有序、不断走实走深；五要高度重视公司合规内控和经营风险管理，久久为功不断提升执行力，高质量推进自身能力建设。

戴伟强调：一要密切关注航运业市场走向，继续发扬“四敢精神”,在业务挖掘、客户服务及市场开发上下功夫；二要兢兢业业、持之以恒做实做细日常工作，加大安全监督管理力度、不断深化三项制度改革、大力推进科技创新和班组建设工作、提升船员能力水平；三要密切关注员工合理需求，充分调动职工工作积极性，不断提升公司凝聚力向心力，全力保障公司全年目标任务的高质量完成。

公司各部室、各所属企业负责人参会，太仓海运、中集东瀚通过视频参会。