1月29日下午，江苏远洋召开2024年安全生产工作会议暨一季度安委会（扩大）会议，认真回顾总结公司2023年安全生产工作完成情况，研究部署2024年安全生产工作要点。公司党委书记、董事长戴伟出席会议并讲话，会议由公司总经理、党委副书记朱栋良主持。

公司副总经理、党委委员黄明轩传达了上级最新安全生产会议精神，江远散货、江远太海、江远达海等5家所属企业主要负责人交流汇报了各自的安全工作重点。

戴伟代表公司党委向全体船岸员工的辛勤付出表示感谢，就2024年公司安全生产工作安排提出三个方面要求。

一是筑牢思想防线，提升安全管理“三个意识”。要强化风险意识，坚持底线思维，紧密联系复杂多变的外部形势和内部改革发展面临的新问题、新挑战，切实做好防范化解重大风险工作，聚焦船舶航线遍布全球和岸基站点点多面广的两大主要风险，统筹发展和安全两个大局；要强化责任意识，坚持务实功、求实效，以落实全员安全生产责任制为抓手，压紧压实企业主体责任和主要负责人安全管理责任，明确各岗位职责分工，完善考核机制，推进联管联防，有效消除安全监管的空白区域，夯实安全管理实效；要强化安全管理意识，推动省港口集团安建环体系和公司安全管理体系有效融合，强化督导检查和船舶跟踪指导，排查整治安全隐患，加强人员培训教育和风险警示提醒，全面提升本质安全水平。

二是聚焦重点环节，形成安全管理长效机制。要强化安全管理工作保障，深刻吸取近期安全生产事故教训，清醒认识当前安全生产严峻形势，坚决克服安全生产工作紧迫感和使命感不强、思想认识麻痹松懈、责任没有压紧压实、监督管理不严格等短板问题，有效防范各类安全事故发生；要细化安全管理措施，针对船舶营运形势严峻、船员队伍新老交替等问题，分类施策，通过风险分级管控消除或减少隐患，通过强化隐患排查治理降低事故发生风险，进一步促进双重预防机制有效实施；要严格实施责任追究，规范事故调查和处置程序，对发生微、小、轻事故或出现事故苗头的公司，坚决做到“四不放过”，对发生一般及以上安全生产事故的单位不仅要追究直接责任，还要追究领导责任和管理责任。

三是打造管理品牌，巩固安全生产齐抓共管新格局。要加强员工的自我保护，建立完善的安全管理体系，加强安全管理力度，通过组织学习安全知识、安全操作规程和个人防护措施，规范基层班组的安全管理，全面提升员工的自我保护意识和管理能力；要加强应急处置和值班值守，紧盯春节、“两会”等重要时间节点，严格执行领导干部到岗带班和24小时值班值守制度，对应急预案、应急准备进行再梳理、再检查，坚持现场巡查，做好突发事件和紧急情况的应急通信保障工作和信息报送工作；要推动安全工作创新发展，牢牢把握国有企业做强做优做大的改革发展方向，聚焦船舶营运主责主业，兼顾岸基管理和相关方管控，坚持创新思维、创新管理，锚定目标锲而不舍，提升内部协同能力，全面提升公司整体安全管理能力，打造安全生产标准化的品牌形象。

会议强调，春节临近，要时刻保持警醒，努力把风险隐患解决在萌芽状态。要把安全生产工作会议作为主要抓手，贯彻落实上级安全生产重要文件精神，以扎实过硬措施扭转安全生产工作局面。要充分发挥主要责任人“关键少数”作用，确保在提升安全水平上主动作为、恪尽职守，推动公司安全生产持续向好。

     会上，戴伟与公司领导班子成员、总部职能部门负责人、所属企业负责人代表签订2024年安全生产责任书。江苏远洋领导班子成员、安全总监、各部门主要负责人、各所属企业主要负责人和分管安全负责人参加会议。