2024年，江苏远洋所属远盛公司面对强化安全管理和年度生产任务两个重要目标，围绕压实安全管理责任、开展船员培训和专项检查、加强船岸信息交流及优化管理服务等方面，有效推进各项工作，全年新接管船舶6艘，管理船舶达26艘，提前完成年度利润指标。

压实责任，强化安全管理。远盛公司将安全生产放在首位，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。从选拔、考核到专业培训，高度重视船员队伍的建设与管理，船舶修理和维护工作，为防范船舶安全事故筑起坚固防线。为进一步强化全员安全意识与责任担当，定期召开安全生产专题会议，深入剖析安全隐患，并组织一系列安全生产培训活动，确保每位员工都能严格遵守各项安全生产制度，自觉履行安全生产职责。

有效防范，优化船东服务。秉持“船东至上”的服务理念，积极与船东协作，控制设备故障率、减少货损货差，有效降低扣租事件的发生；多措并举预防工伤与航海疾病，为船东争取最大的经济利益贡献力量。在船舶日常航行中，严格实施防台风、防季风、防火、防滑、防冻及防工伤等一系列安全措施，确保航行安全，杜绝事故，杜绝扣租。

查漏补缺，精细化闭环管理。在船舶管理工作中，始终秉持“急船东所急，想船东所想”服务理念，加强对船舶航速与油耗的精细化管理，尽心尽力治理设备存在的问题；从查漏补缺入手，防止PSC重大缺陷、船舶发生污染事件；管理人员采取多上船、多联系、多监督、多核实的工作方式，将船舶管理工作形成闭环。

远盛公司上下将继续以省港口集团“158”战略为引领，深入实施江苏远洋“136”计划，以打造更具特色“水运江苏”为目标，深入联动行业内优质资源，不断增加市场份额，在做强专业基础上再创佳绩！