1月14日，江苏远洋召开2025年安全生产工作会议暨一季度安委会（扩大）会议，回顾总结2024年度安全生产工作完成情况，分析工作中存在的问题和不足，研究部署2025年安全生产工作。公司党委书记、董事长戴伟出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记朱栋良主持会议。

会上，公司副总经理、党委委员黄明轩传达省港口集团安全生产工作会议精神，太海集运、散货公司、达海航运、远盛公司4家所属企业主要负责人围绕安全生产工作进行交流汇报。公司安全环保部做2024年年度安全生产工作总结，分析当前面临的安全生产风险并制定应对措施，部署2025年安全生产重点工作。

戴伟强调，公司上下要强化“时时放心不下”的安全意识，关注船岸职工身体和心理健康，关注船舶潜在安全隐患，关注国内外安全形势变化，提升整体安全管理能力。朱栋良要求，以问题为导向，加强对船舶的跟踪指导，深入船舶一线找准问题、解决问题，严防发生各类生产安全事故。

会议强调，一是要回顾总结，找准不足，统筹兼顾打牢基础。要充分把握“十四五”规划实施收官之年、江苏远洋跨越式发展起步之年，将安全生产作为事关公司高质量发展的头等大事，持续推动安全生产三年治本攻坚“十大行动”，全面梳理完善安全生产“六大体系”建设工作，推动较大以上风险有效防控、重大事故隐患动态清零，为“全力打造国内一流、国际知名、具有世界竞争力的江苏本土航运龙头企业”做好坚强保障。二是要问题导向，实事求是，真抓实干补足短板。要充分发挥安全管理部室的管理和监督职能，持续完善公司安健环体系建设和双重预防机制建设，阶段性分析总结工作中存在的问题，针对性落实整改措施，将安全会议上提出的要求当做重点工作来抓，确保各项工作有部署、有落实、有反馈。三是要认清形势，把握重点，鼓足干劲抢抓机遇。要充分认识国际国内形势、航运业绿色转型、船员业务技能有待提高等问题，落实落细制度完善、教育培训、隐患排查、责任落实、安全管理保障5项重点工作，在复杂多变的国际形势中稳立潮头，在紧张迫切的发展道路上埋头前行。

会上，戴伟与公司领导班子成员、总部职能部门负责人、所属企业负责人代表签订2025年度安全环保和消防安全目标责任书。

江苏远洋领导班子成员、各部门负责人，各所属企业主要负责人、分管安全负责人、安全管理相关负责人、海机务主管代表参加会议。