为了更好地贯彻落实省港口集团年度工作会议精神，全面分析、总结公司2019年上半年度生产经营情况，确保全面完成生产经营目标，7月18日下午，公司召开2019年上半年度经营工作会议，公司总经理毛雪强及其他领导班子成员，公司本部主管以上人员，所属企业经营层领导以及部份青年骨干等参加了会议。
会议首先由各部室、各所属企业对照年初的工作计划和公司重点工作要求，分别从运营管理完成情况、年度预算执行情况、重点工作开展情况、管理中存在的问题以及下一阶段工作目标和举措五个方面进行了汇报。
此次会议，还邀请了来自一线船舶的一位明星轮机长和二位明星船长参加了会议，他们表达了对公司经营发展的切身感受，并针对岸基工作发表了自己的想法和建议。
公司其他经营层领导结合公司的发展情况，对各部室、各所属企业的汇报内容进行分析点评，并对下半年度的工作分别进行了布置和要求。
毛总首先向与会人员传达了省港口集团王永安董事长在省港口集团上半年度工作会议上的讲话精神。同时充分肯定了各部室及所属企业在上半年度生产经营工作中所取得的成绩。他指出，面对复杂的国际形势和国内经济下行压力，公司仍然能够平稳有序的发展，实属不易。对于下一阶段的工作他提出了四个方面的要求：
一是促整合，要全面推进航运板块的整合，切实贯彻执行好集团的半年度工作会议的精神和要求，提高政治站位，主动谋划并积极配合集团对航运板块整合工作的推进。
二是稳经营，江苏远洋的发展要着眼未来，更要立足现在，要认真研究并分析航运市场的变化规律，利用好市场的波动，寻找发展机遇，把江苏远洋的优势发挥到极致。同时强调在发展过程中，不仅要有市场意识和创新意识，更要有风险意识，始终保持经营的平稳，谨防大起大落。
三是建队伍，我们要加大人才引进、培养力度，健全人才培养机制，加快推进绩效管理体系建设，完善人才考核评价和激励机制。要努力把“航海优才”和员工综合素质提升方案落实到实处，努力培养一批公司战略发展急需的专业化人才，以及具有国际视野、与国际接轨的高素质、复合型人才。
四是保廉洁，要压紧压实全面从严治党和党风廉洁建设责任，严格遵守中央八项规定和廉洁从业的有关要求，深入开展纪律教育、法治教育和警示教育，持续推进廉洁文化示范点的创建工作，以实际行动保持我们的廉洁性。坚持“一岗双责”，健全企业监督体系，形成预防、监督和惩治贪腐的合力，构建“不能腐”的制度防线。
最后，毛总勉励大家要齐心协力、攻坚克难、勇于挑战、主动作为，为创造更加辉煌的明天而努力奋斗！