太仓海运、通海航运、中集东瀚、远盛船管汇报了本单位前三季度的安全生产情况。公司安全总监瞿名泽一一点评后指出，在航运板块的整合过程中，安全工作要先行；整合期间，安全管理工作要有序对接；整合完成后，安全工作由江苏远洋安全监督部扎口管理。各单位、各部门要协同合作、共同发力、主动作为；信息通报要畅通，集团的有关规定、文件和指示要及时传达、落实到位；公司在安全培训工作和制度建设方面要加大投入；各公司管理船舶要加强检查、严格督查，确保不留盲区、不能断档。
公司总经理毛雪强强调，安全是航运企业永恒的主题，各单位安全人员要充分交流，汲取好的经验，改进自身不足，提升安全管理能力和工作水平。第一，建立健全安全责任体系，对生产经营活动全领域覆盖、全流程跟踪，要提高安全工作的针对性和有效性。主管安全工作的人员要明确主体责任，各单位领导要贯彻好“一岗双责”。第二，安全生产是持续性的动态过程，必须做到监管体系完善、手段多样、布置到位、检查有序，主动排查隐患，建立应急反应机制，防范于未然。第三，要通过监管体系构建安全管理的长效机制，始终保证安全管理工作有章可循，有规可依。安全管理工作任重道远，各单位务必做到部署前置、提前谋划，要围绕年度安全指标，落实四季度的安全工作。
各公司就推进航运板块整合过程中的安全管理具体事项进行探讨，共同表示要把航运板块的安全工作做好、做实。