江苏远洋召开2020年全面预算布置会

   11月4日下午，江苏远洋召开2020年全面预算布置会。公司党委书记、董事长晁阳，总经理毛雪强，公司经营层、各部室负责人、各所属企业负责人及相关财务人员参加会议。

   各部室、各所属企业负责人汇报了2019年以来预算执行情况，深入分析了在预算执行过程中存在的问题，并提出了相关建议。公司预算办传达了省港口集团及公司关于2020年全面预算管理工作总体原则和具体要求。
   毛雪强总经理肯定了公司2019年全面预算管理的效果，指出了预算执行过程中存在的不足，要求2020年全预算管理工作在维护预算严肃性的基础上，应充分考虑外部宏观环境及港航一体化发展战略，实现航运板块资源的优化配置。

   晁阳董事长分析了全面预算管理在公司生产经营中的重要作用，并对2020年预算工作提出了三点要求：一要高度重视。全面预算管理是实现企业经营目标的有效工具，全面预算管理的过程就是企业经营目标分解、实施、控制和实现的过程。各责任主体应以更高的视野和严谨的态度认真对待全面预算工作。二要精细落实。认真分析市场、研判风险，结合公司实际及业务特点，进行预算分解和细化，提升预算准确性和全面性。同时按照集团及公司“三重一大”决策制度的有关规定，规范预算工作流程。三要加强培训。公司预算办要有针对性地开展预算知识培训，基于业财融合的管理理念，编制2020年全面预算，让全面预算为公司高质量发展助力。