12月6日，集团党委委员、副总经理唐洪生率队到江苏远洋开展2019年度生产经营工作调研。公司党委书记、董事长晁阳，总经理毛雪强，公司经营层领导班子成员及相关部室负责人参加了调研会议。
江苏远洋晁阳董事长汇报了公司在深化改革、安全生产、信息化建设等方面的工作情况，并汇报了2020年工作总体思路。
集团唐洪生副总充分肯定了江苏远洋在2019年各方面工作中取得的成绩，就进一步做好2020年生产经营工作提出了建议。他指出，整合后的江苏远洋要按照集团的战略规划，清晰定位自己的位置、承担的使命、扮演的角色，不仅在生产经营中找位置，还要在集团战略规划中找位置，在服务好江苏省港航经济中找位置，推动整合效应的充分显现。要坚定不移抓好改革创新，尤其是内部管理制度方面，要对照“双百”企业创建标准进行完善，重点关注用人机制、分配机制，充分调动广大职工的积极性。要踏踏实实做好港航协同的落实工作，不断加强同集团各港口、各事业部之间的合作交流，坚决做好安全工作。
集团生产业务部部长唐文、副部长施月亮，集团物流公司副总经理、大宗散货事业部副部长严新勇，南京港副总经理狄锋及集团各部门、单位相关负责人参加调研。
集团唐洪生副总充分肯定了江苏远洋在2019年各方面工作中取得的成绩，就进一步做好2020年生产经营工作提出了建议。他指出，整合后的江苏远洋要按照集团的战略规划，清晰定位自己的位置、承担的使命、扮演的角色，不仅在生产经营中找位置，还要在集团战略规划中找位置，在服务好江苏省港航经济中找位置，推动整合效应的充分显现。要坚定不移抓好改革创新，尤其是内部管理制度方面，要对照“双百”企业创建标准进行完善，重点关注用人机制、分配机制，充分调动广大职工的积极性。要踏踏实实做好港航协同的落实工作，不断加强同集团各港口、各事业部之间的合作交流，坚决做好安全工作。
集团生产业务部部长唐文、副部长施月亮，集团物流公司副总经理、大宗散货事业部副部长严新勇，南京港副总经理狄锋及集团各部门、单位相关负责人参加调研。