江苏远洋启动全面风险管理项目建设

   3月25日，江苏远洋召开全面风险管理项目建设启动会。公司领导、管理部室、所属企业负责人及公司风险管理体系建设小组相关人员参加会议，太仓海运相关人员以视频形式参会。公司党委副书记郭玉高主持会议。

   天衡咨询公司合伙人、本次项目负责人钱红，天衡咨询公司技术总监、本次项目总监薛婷婷，项目经理贾鼎原分别介绍了全面风险管理项目的意义及目标、江苏远洋全面风险管理项目的主要内容和工作计划，以及需要公司配合的事项，就项目推进实施步骤及策略给出专业性建议。

   此次开展风险管理项目建设，旨在通过对经营管理各个环节和流程进行科学的风险管控，进一步规范管理行为，规避和防范经营风险，提高企业管理水平。

   公司总经理毛雪强要求，全体人员要充分认识风险管理对江苏远洋发展的重要性和必要性；要真正增强风险管理的意识和理念，与实际工作融合贯通，营造对公司发展的正面影响；要正确认识风险管理，全员参与、目标一致、为实现公司高质量发展提供合理的保证；要具备相应的风险管理能力，在项目建设过程中，加强学习、掌握方法、发挥作用，并不断调整、优化，始终保持体系的有效运行、有效管控。

   公司党委书记、董事长晁阳指出，全体干部职工要充分认识全面风险管理重要意义。当前，在省港口集团加快航运资产整合，深化航运经营体制改革时候，公司经营管理的幅度、深度发生了较大的变化，风险管理的要求也必须要有全面的提高，防范和化解各类风险，保障企业持续稳健成长和高质量发展。其次，通过此次全面风险管理项目建设，全面梳理和规范经营生产流程，全面识别各种风险，充分借鉴和运用全面风险管理的成熟理论、路径、方法和经验，建设符合实际、科学有效、系统化和标准化的公司全面风险管理体系。还有，全面风险管理建设需要全员参与，每个员工、每个部门都要积极参与和配合，立足实际业务流程，抓住关键过程，充分辨识风险，确保风险管理体系的全面性、完整性。
   会议强调，公司干部职工一定要结合实际，高度重视、积极配合、提前谋划、有序推进全面风险管理项目建设工作，真正建立稳定、高效的风险管理体系，为江苏远洋高质量发展提供强有力的支撑。