为进一步提高公司派驻参控股企业董事、监事以及高级管理人员的履职能力和责任意识，提高各所属企业的法人治理水平和经营质量，10月16日，江苏远洋召集所属企业委派董监高人员进行履职培训。公司党委书记、董事长晁阳出席会议并讲话。

集团审计法务部主管王亮、规划投资部主管范海波受邀参加此次培训，分别就企业治理相关法律法规和董监高履职尽责程序等专题进行授课，并与现场董监高人员进行互动答疑解惑。公司组织人事部部长黄西柳、审计法务部副部长张长安分别对公司相关内部制度进行宣贯。香港船务、太仓海运、通海航运、省外供、新世纪、中集东瀚等二级企业董监高人员积极发言交流。经过一天的紧张培训，大家纷纷表示培训内容翔实丰富，讲授深入浅出、切合实际，对今后各自开展工作、履职尽责具有现实指导意义。

 

晁阳指出，委派董事、监事及高管人员责任重大。江苏远洋在省港口集团的正确领导下，肩负着航运板块一体化整合的重要任务，对二级企业委派董监高人员履职提出了更高的要求。全体人员要真正学通弄懂做实培训内容，要进一步规范企业法人治理，切实履行董监高职责，为集团航运板块一体化改革、高质量发展贡献力量。

晁阳强调，要强化思想认识，提高政治站位。全体委派董监高人员要拧紧“想干”“愿意干”的“总开关”，切实提高担任委派董监高的政治站位和责任感；要扭住“会干”“如何干”的“牛鼻子”，不断提升履职能力水平；要锚定“干得好”“干出成绩”的总目标，严格执行公司各项管理要求，切实发挥董监高作用。

晁阳强调，要强化履职担当，确保规范高效。委派董监高人员要学会强化风险意识、合规意识、责任意识、发展意识等“四个意识”，在港航融合和航运一体化发展的新形势下，把握新机遇、担起新责任，努力实现新作为，增强核心竞争力，提升企业经营质量。

晁阳要求，委派董监高人员要服从大局、听从指挥，全力以赴、不负使命，以“双百行动”为契机，围绕“五突破一加强”，推动企业高质量发展。要进一步与相关方达成共识，衔接好股东利益、企业利益、职工利益，同时也要承担社会责任，解决好历史遗留问题；要进一步精简二级机构，聚焦新的经济增长点，做好新的分配机制改革；要进一步推行经理层成员任期制和契约化管理，建立健全经理层差异化薪酬分配制度和管理体系。

晁阳还对委派董监高人员具体工作进行了安排部署。

本次培训由公司党委副书记郭玉高主持。所属企业30名董监高人员参加培训，部分驻境外企业董监高人员以视频形式参培。