为推动党史学习教育高质量开展，切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题，江苏远洋党委深入基层一线调研，征集各支部反馈意见，聚焦“员工成长成才、基层职工需求、信息平台建设、港航融合发展、绿色船舶建设”等方面办实事、解难题。
1. 规范设置岗位、优化工作流程，合理调整薪酬待遇，推行全员绩效考核，增强薪酬的公平性和激励性，激发员工工作热情，实现企业与员工双赢。
2. 进一步提升员工岗位相关技能，开展企业管理专题授课、创新思维培训、英语能力培训在内的多样通用技术培训，严格落实培训考核机制，落实培训实效，激发干事创业强大动能。
3. 关心船员在疫情常态化下的身心健康，建立船岸工作微信群，及时解决在船船员在工作生活中遇到的困难。加强疫情防控物质保障，指导船员做好境内外疫情防控。定期开展船员线上线下培训，提高船员业务能力，提升船舶经营质效，助推公司高质量发展。
4. 成立领导慰问小组，建立船员家属服务站，点对点联络并关心船员家属生活状况，了解船员家属生活上的困难和需求。
5. 提高食堂服务、丰富菜肴品种，提高员工的获得感和幸福感，保障员工的饮食满意度。维护女职工的特殊利益，加强女职工劳动保护。
6. 根据分公司办公室场所实际情况，改善办公条件，2021年底筹备体检，通过体检检测项目达到“治未病”的效果，让员工提高健康意识，保持身心健康。
7. 为全体在宁参保的在职员工和退休员工购买了南京“宁惠保”，覆盖了医保内外医疗费用，切实的减轻了患病人员的经济负担，为广大在职员工和退休员工提供了健康保障。
8. 面向广大国内外客户提供线上船期查询服务，减少中间环节，提升工作效率，改善客户体验，提高服务质量。
9. 目前公司已为“远瑞”和“远耀”轮安装了卫星网络通信系统，并联系网络运营商给出最优惠套餐报价，计划将网络服务覆盖所有自有船舶，满足船员信息需求。
10. 计划推进长三角快航，搭建公共的集装箱驳运平台，打造镇江-太仓穿巴，加大运力投入、加密班期，形成江海河联动发展的新格局，成为串联江苏省内河沿江港口的新纽带，为构建内外并举、干支协同、高效运转的长江区域航线网络体系打好基础，更好的融入“一带一路”、长三角一体化等战略。
11. 推进纯电动换电集装箱船，成立江苏远洋电动船项目专项小组，做好市场分析及航线效益测算，推进绿色新能源船舶的应用，降低污染物排放，提升服务能力，促进运输结构绿色优化。