金秋海风掠过码头，江苏远洋所属太海公司生产经营一线涌动着“冲刺四季度、决胜全年红”的热潮。太海公司锚定航线优化、市场攻坚、安全护航三大核心方向，以实干笃行破解难题，以创新举措激发动能，向着全年目标发起最后冲锋。

航线织网：打造高效联通新动脉

太海公司持续升级航线服务能力，在巩固日韩、东南亚等精品航线优势、不断提升准班率的基础上，精准把握“一带一路”沿线贸易需求。10月底，“南京－雅加达”航线正式开通，实现8天高效通航，为客户搭建起连接东盟市场的“海上新通道”。该航线以南京、太仓作为始发港，每月双班直达雅加达，高效串联钦奈、维沙卡帕特南等东南亚及南亚港口，衔接国内南京、太仓、厦门三大枢纽港。依托印尼合作物流网络，航线服务通过当地支线进一步延伸至万隆、三宝垄等内陆城市，为机电产品、纺织服装等出口企业提供“出海+落地”一站式服务，进一步完善东南亚区域航线布局。

市场攻坚：精准发力抢滩新机遇

面对复杂的市场环境，太海公司坚持“保总量、优结构、增效益、强协同”的策略，以南京、苏州等潜力地区为核心深挖货源，强化港航协同，推进运力补充。四季度，太海公司计划新造集装箱14600TEU，提升自有箱比例，全力冲刺全年目标。在增量市场开拓方面，太海公司展现出敏锐的市场洞察力。针对东南亚区域运输需求增长态势，根据10月印尼新航线开通后的市场潜力，提前组建专项营销小组，深入印尼出口重点企业开展需求调研，与多家出口企业达成合作意向。同时，针对印东等完成率不高的航线，重点开发如白电、化工品及光伏类客户，弥补箱量缺口。此外，积极拓展中日直客，借旺季巩固市场份额，为四季度业绩增长开辟新空间。

安全护航：筑牢稳健运营防护墙

安全是发展的底线，太海公司在安全生产工作中从主体责任落细、监督责任强化两个维度入手，构建更严密的安全管理体系。通过召开专题安委会，对存在问题进行深入分析研判，形成“责任认领－执行落地－复盘改进”闭环管理机制，充分压实安全主体责任。加强船舶检查，重点强化对船舶管理公司及老旧船舶的监督管理。加大安全制度宣贯力度，全面排查潜在隐患，实行“整改－复查－销号”管理，强化监督责任。9月以来，太海公司已开展登轮检查6次，隐患整改完成率达100%。

潮涌海天阔，奋进正当时。在年末收官的关键节点，太海公司将持续以航线为纽带、市场为导向、安全为基石，凝聚全员力量，抢抓年末窗口期，在助力江苏远洋打造本土航运龙头企业的航道上全速前进，奋力书写四季度收官答卷！