2025年以来，江苏远洋所属新世纪公司持续深入贯彻落实江苏远洋年度工作部署，紧扣高质量发展要求，1-9月份整体表现亮眼，营收累计完成进度达104%；直客货量累计完成进度88.78%。进入全年收官阶段，新世纪公司聚焦目标差距，明确主攻方向，以决战姿态全力冲刺，确保年度任务目标圆满达成。

聚焦核心指标，全力提升运营效能。1-9月新世纪公司持续推动以南京为核心，突出南通、张家港、太仓三大站点区位优势，为印东、日本线贡献箱源，进出口集装箱运输总量34万标箱，同比增长5%。四季度，新世纪公司将持续深挖直客潜力，对已合作的直客提供精细化服务；瞄准高附加值的行业龙头企业，力争四季度新增3-5家有效直客，提高上驳船箱量。同时，利用“宁-太”穿巴等航线优势，提升集疏运效率，争取更大货量份额。

拓展增值服务，增强供应链韧性。新世纪公司持续推动物流供应链业务提质增效，确保南京龙潭仓库高效稳定运营，优化仓储管理；推广“水陆联动+关区一体化”成功经验，针对特定客户群开发更多高效、低成本的定制化物流方案；深化内外贸航线协同与支线建设，协同太海公司、达海公司开发印尼线、内贸干线业务；强化联盟合作，稳定CCA等联盟业务箱量，并寻求提升联盟内占比。

筑牢风控防线，保障稳健经营。在四季度新世纪公司将持续完善合规与内控体系，以巡察整改为契机，全面提升管理水平；参照江苏远洋制度要求，系统性梳理、修订、完善公司内部规章制度，确保运营的规范化、标准化；坚持稳健经营原则，严控高风险业务，确保公司在复杂市场环境下的可持续发展。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。四季度新世纪公司将牢固树立“一盘棋”思想，加强组织领导，细化任务分解，将全年目标层层传递到每个部门、每个岗位，确保圆满完成年度各项目标任务，为2025年画上圆满句号，为“十四五”圆满收官、“十五五”开局打下坚实基础。